8月21日下午,郎源自来水公司召开巡察整改专题工作推进会,对十四届县委第十二轮巡察第二巡察组反馈问题整改工作进行再动员、再部署。郎溪国控集团党委委员、副总经理王元成,集团纪委书记吴芳玲出席会议并讲话。
会上,营销服务部围绕近期巡察整改工作进展、日常业务推进情况、当前存在的突出问题及下一步工作计划作了详细汇报。重点介绍了水费欠缴催收、新建小区水表移交、损坏水表更换和用户投诉响应机制完善等阶段性整改任务推进情况。目前,部门紧扣巡察整改清单和年度重点任务,实施挂图作战、逐项销号,已取得阶段性成效。
集团纪委书记吴芳玲对巡察整改工作提出督导要求,一是提高政治站位,深刻认识巡察整改严肃性。扛牢巡察整改政治责任,抓实整改,确保各项措施落地见效;二是直面突出问题,逐项对标对表抓整改。针对反馈问题立行立改,做到水表底数清人员责任明;三是压实监督责任,集团纪委加强监督,构建日常监督、专项监督及“回头看”三位一体工作机制,对整改不力敷衍应付人员严肃追责问责;四是坚持标本兼治,构建长效管理机制。加快修订完善内部管理制度,明确岗位职责、工作标准和行为规范,以制度管人、按制度办事,持续强化队伍建设。
集团党委委员、副总经理王元成作工作要求,一是提高政治站位、深化思想认识,切实把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实;二是强化理论学习、精准对标对表,牢牢把握整改工作方向和标准;三是坚持严字当头、狠抓落地落实,以较真过硬作风推动问题按时清零;四是加强协同联动、凝聚工作合力,统筹推进整改、业务、队伍建设一体提升;五是严守纪律规矩、筑牢廉洁防线,常态化推进廉洁风险防控,永葆干部职工清廉本色。
郎源自来水公司负责人在会上作表态发言。公司将坚决扛起巡察整改主体责任,对各项要求逐条分解、逐项落实。一是建立整改台账,实行“清单化管理、销号式推进”,确保件件有着落、事事有回音;二是坚持举一反三,围绕营销服务各环节开展全面自查,从制度层面堵塞漏洞、补齐短板;三是强化结果导向,把整改成效体现在用户满意度提升和供水服务提质上,以实实在在的整改成果回应群众关切。

郎源自来水公司将以此次巡察整改推进会为契机,坚决扛起整改责任,将巡察整改与供水主业发展深度融合,精准补齐管理短板、堵塞经营漏洞。持续巩固整改成果,切实把整改成效转化为提升供水治理效能、优化营商环境、保障城乡饮水安全的实际成果,全力推动供水工作高质量发展。
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