郎溪国控集团召开2025年半年工作总结会议

 7月16日下午，郎溪国控集团召开2025年半年工作总结会议。总结上半年工作，部署下半年任务。集团党委书记徐堂德出席并讲话。集团党委班子、各相关部门及子公司主要负责同志出席会议。

会上听取了集团各部门及权属公司围绕年度工作目标完成情况及主要经营指标、存在不足、下半年工作计划发言。分管领导围绕各自分管工作进行补充发言。

李小兵指出，要聚焦关键领域发力，推动各项工作落地见效。融资上持续深化“631”意识，强化统筹、突出重点，全力以赴突破瓶颈；项目上树牢工期、责任、安全、规范等意识，确保推进质效；其他工作聚焦抓重点、强发展，以协同发力推动整体工作提质增效。

徐堂德对上半年工作成效给予肯定。学习教育工作扎实推进、有序开展，融资工作精准发力、初见成效，项目建设按计划稳步推进，实体化项目通过强化管理实现进一步加强，各项工作为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

徐堂德强调，下半年要锚定“四拼四强”发力：聚焦项目攻坚与融资突破，全力拼项目、强融资；聚焦运营提质与效益提升，全力拼运营、强效益；聚焦建强队伍与夯实体系，全力拼队伍、强保障；聚焦锤炼作风与鲜明导向，全力拼作风、强奖惩，以实干实绩推动各项工作再上新台阶。