多措并举 打好实体转型组合拳

    为进一步提高集团公司市场实体化运营水平，加快推动公司实体化进程，增强国有企业市场竞争力和后续发展活力，不断增强企业造血功能，今年以来，公司着力推动运营模式创新和工作机制创新，不断加快公司市场化转型。

    一是前峰山矿山投入运营。前峰山矿山位于凌笪乡境内，矿山主要以水泥用灰岩、建筑石料用灰岩、砂石土资源的加工经营为主。自今年7月28日试运营以来，累计销售产品约45万吨，销售额约为2900万元，前峰山矿业的有序推进和实现营收，是公司实体化运营迈进的重要一步。

    二是交建公司砂石经营等业务持续推进。九月以来，交建公司利用有利天气积极抢抓生产。通过持续开展委托加工生产，确保安全、环保生产。截止目前，完成砂石销售2.32万吨，实现营收185.87万元。持续推进姚村集镇周边环境整治项目（含运输）陈梅村地块整治工作，完成整治挖运砂石料2.77万吨。

    三是公共资源交易公司业务有序开展。今年以来公共资源交易公司不断加强业务学习，强化对文件编制及挂网流程标准化管理，对可能出现的的问题风险点进行全面梳理，对工作中的问题和不足全面梳理并落实整改，总结经验、进一步提升服务效能。公司仅9月份挂网开标项目12宗，完成项目开标7宗。

    四是保安公司进一步拓展实业。今年9月以来，保安公司各项业务稳步推进。1.完成各服务网点保安员日常巡查和调配工作，协助公安机关做好治安巡逻、应急联动等警务辅助工作。组织开展川气东送公司防暴演练工作。并完成盛川劳务外包人员招聘、培训、社保缴纳工作。2.进一步完善联网报警业务。完成公安局及下属共14个机构以及学校、银行、金店等各网点日常维护工作。3.新项目开展有序。完成君澜酒店安防系统、郎溪县高铁南站智能化升级项目、乡投大楼安防监控安装。

   五是酒店质量管理体系不断完善。今年以来，君澜酒店围绕服务质量管理，开展多次专项整改，为实现酒店业务长期增长打下坚实基础。同时，为进一步推进酒店规范化运营，实现酒店各项经营业务增长，9月5日，君澜酒店召开专项会议，围绕质检工作部署具体工作，并结合酒店工作实际制定落实质量管理相关制度。截止9月末，酒店营业总收入133.92万，其中餐饮收入95.6万、客房收入38.32万；出租率49.77%、平均房价219.61元、RevPar （单房收益）108.37元。

   六是完成屠宰场改制重组工作。原郎溪县新城定点屠宰场于今年6月，通过改制重组成立郎溪县新城食品有限责任公司。改制后，在集团公司的领导下，按市场化运行方向，对原有生产经营模式进行改革升级，进一步适应经营需要，同时严把品质质量关，完善生猪进场和肉品出场的登记管理制度，做到溯源可查，对于在生猪屠宰环节中出现的问题坚决做到及时处理。当前生猪产品销售虽属淡季，但生猪屠宰量日均达到200多头左右，预计9月实现收入42万余元。